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       7月6日，成都天投集團紀委組織召開從業人員“五小”行為專項治理工作會議，集團黨委委員、紀委書記劉剛出席會議并講話，各子公司紀檢分管領導，各部門、各子公司相關負責同志參加。

       會議通報了前期新區紀工委對集團及子公司開展專項治理工作監督檢查情況，要求各單位要深刻認識專項治理工作重要意義，切實強化舉一反三，深入開展問題整改，推動專項治理工作走深走實。

       會議要求，一要抓實問題整改，各單位要高度重視，針對反饋的問題及時建立工作臺賬，逐一制定針對性強的整改措施，切實將責任明確到人，倒排時間節點，推進問題整改落到實處。各子公司要嚴格落實管理責任，同步督促所屬三級公司全面開展問題整改，確保工作要求落實到位、管理責任履職到位、反饋問題整改到位。二要注重“抓早抓小”，要切實樹立“抓關鍵、降風險、重長遠”觀念，將“五小”行為專項治理工作同常態化開展抓早抓小糾治苗頭性傾向性隱蔽性問題結合起來，堅持全員覆蓋，突出重點，靈活運用日常監督、談話監督和個人事項報告等方式，進一步梳理存在問題，并認真按照要求開展廉潔風險控“回頭看”，進一步排查崗位風險，制定切實可行的防控措施，對發現的苗頭性、傾向性問題，及時抓早抓小、防微杜漸。三是堅持系統施治，各單位要深化貫通協同，整合內部監督力量、發揮內部監督優勢，圍繞招標管理、工程項目建設、資金使用等腐敗和作風問題易發頻發的重點領域、關鍵環節開展專項監督，推進重點領域系統施治，持續凈化政治生態，同時，要以整改為契機進一步健全完善相關制度機制，進一步防范風險隱患，堵塞管理漏洞。四是從嚴監督管理，對照新區紀工委督查發現的具體問題，要深挖背后成因，認真分析研判是否存在作風飄忽、責任心缺失、管理不到位甚至違反廉潔紀律等違規違紀問題，進一步加強對關鍵環節和相關人員的監管，切實杜絕類似問題再次發生。各單位要舉一反三，結合問題整改，聚焦重點領域和關鍵環節進行再排查再梳理，針對排查梳理出的問題線索，要敢于亮劍，嚴肅查處，確保專項治理工作抓出成效。